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本論文描述個案遊戲公司在面對逐漸失去本地市場時,透過創新思維與運用 資訊科技與資源整合方式,建立開拓海外市場的基礎,並透過學習型組織的概念, 逐步重塑企業文化,促進組織間的合作共同學習,進而達到數位…
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
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個案中的主角Frank在公司成立屆滿19年之際,決定於未來一年內併入PC周邊大廠。此併購案也同時深獲國際投資法人好評,連帶推升了兩家公司當時的市值。原本期望在網通產業逐漸飽和之際,經由異業的合作,順…